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野战风暴--&#3864

 
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csdgtwrrt




Dołączył: 25 Wrz 2010
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Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: England

PostWysłany: Śro 10:27, 27 Paź 2010    Temat postu: 野战风暴--&#3864

  前言:
  迎亚运,杰冠真情回馈大制作与您分享!!
  针对已参加过拓展课程的企业,传统的拓展项目已无法满足您的需求,我们始终坚信体验式的学习效果远远大于课堂式的教育,为此我们为您特别企划以下项目,希望为您带来一场别具风格的体验盛宴!杰冠公司特向您推荐冷热兵器相结合的真人团队作战课程。
  课程由两部分组成:冷兵器弓箭射击+野战风暴训练。
  起源:
  冷兵器弓箭射击:在遥远的古代,弓箭是人类狩猎、作战不可缺少的工具。即使在科技高度发达的今天,揉合了高科技的弓箭依然是特种士兵手中的利器。
  野战风暴训练:War-Game,也叫战争游戏,是指在模拟的军事场景中,使用仿真军事装备,模拟军事实战,进行军事任务的游戏。野战游戏完全不同于普通呆板的街头打枪游戏,而是一种互动性强、仿真度高、易智、趣味、培养个人综合体能和团队精神的全新运动,同时又是一个体验个人意志和素质的运动。野战游戏,是野外生存运动的军事化,军事运动的大众化,因此又被称为真人版CS。
  野战游戏源自美国中西部,在短短的几年间,[link widoczny dla zalogowanych],便迅速遍布全世界,时至今日,野战游戏已不光是军事发烧友的玩意,在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一,从中发掘出不少优秀的领导人才,无论个人、企业,在参加整个野战游戏的过程中,都能够令人得到充分的锻炼和自我体现,从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等,透过游戏,引导和启发员工发挥自身潜能,提高企业生存能力和竞争力
  在培养企业经理方面谁做得最好?
  既不是哈佛商学院、高盛公司或者麦肯锡,也不是通用电气、IBM或者宝洁公司,[link widoczny dla zalogowanych],而是美国陆军!
  在竞争环境下,高效能的团队执行力方面,谁做得最好?
  不是政府!更不是企业!而是军队!
  王石、张瑞敏、柳传志、任正非……这些军队出身的企业领袖正得益于他们训练出来的军人素质、军事战略和军事管理系统,带领他们的团队纵横市场、叱咤风云。
  向军队学习组织管理;
  向军队学习训练体系;
  向军队学习高效执行;
  正在掀起新一轮的培训热潮!
  项目介绍:
  一、行程:
  09:00 到达杰冠野战基地,战前开营及支动员、任务分配
  任务背景: 1942年,第二次世界大战进入相持阶段。盟军和德军除了在正面战场作战外,双方在各自占领区的渗透与反渗透、宣传与反宣传、秘密战、情报战、破坏战、抓捕与暗杀战等越来越频繁,对战争的影响也越来越重要。为此,盟军和德军都在积极组建与训练特种部队,你们有幸被选入训练营,这是你们的荣耀,但更大的挑战与残酷的考验也将摆在你们面前……
  团队整合篇:
  1、 特种部队组建:过五关斩六将
  ・规则通关
  ・精神通关
  ・干部通关
  ・决策通关
  ・战力通关
  2、 团队荣誉建立与胜利欲望激发
  ・两队PK战
  ・授枪与授旗
  ・宣誓
  
  
  10:00 丛林搜索战 (整合并磨合团队)
  第一战: 丛林搜索战 体力指数:★★★ 体验指数:★★★
  任务背景:德军的机械化部队正快速向欧洲各国推进,其燃料的供给就成为关键的关键。为了限制德军坦克的推进速度,盟军特派名为“雪狐”的特种小分队去比利时执行捣毁燃料库的任务。在通过了严格的训练后,你们被选为这支小分队的成员,带着兴奋、忐忑的心情登上飞机。在飞越了夜空后,你们被空投到比利时南部的丛林地区。你们降落后,不料被德军发现,德军迅速派一支名为“野狼”的小分队前来搜寻,一场丛林中的战斗将不可避免……
  主题含义与分享: 此战重在“让团队变得有组织”,磨合团队并整合团队:
  ・观察领导者的行为以及领导者组织团队的能力。
  ・能否发现及分析敌方策略?
  ・队员的执行情况如何?
  ・个人能力的是否得到充分的发挥?
  ・领导者发现关键问题的能力,[link widoczny dla zalogowanych]。
  ・其他职务是否发挥了作用?
  ・再打一仗能打赢吗?
  ・团队协作、凝聚力、执行力的提升。
  
  11:30 中 餐 (可选择野炊)
  13:00 兵临城下(双方互换)
  第二战:兵临城下 (双方互换) 体力指数:★★★ 体验指数:★★★★
  任务背景:在完成了营救与保护人质的任务后,总部获悉德军的装甲部队正快速向诺曼底增援,并于A日B时到达科恩燃料库加油。为延滞德军装甲部队的推进速度,小分队在为营救人质耽搁了24小时后又受命前往科恩去占领并摧毁燃料库。敌军在燃料库周围重重设防,易守难攻,在你们到达时,敌军的装甲队伍已据科恩30分钟的路程,因此,你们必须在30分钟内攻进燃料库并摧毁它,否则盟军的整个战役将会失败,只讲原则是迂腐的。 (此战守方将根据所提供的资源自行塔建防守工事。)
  主题含义与分享:
  ・根据环境及资源状况如何审时度势;
  ・依据有限资源作出有效策略。
  ・布局能力与大局观
  ・竞争中对对方策略的识别与博奕
  
  14:00 大决战---斩首行动
  第三战:大决战――斩首行动 体力指数:★★★★ 体验指数:★★★★
  任务背景:德军和盟军相隔莱茵河对峙,临近决战,长时间的对峙对双方都是一个很残酷的考验,尤其是对后勤产生很大压力。所以双方都迫切想结束战斗赢得主动。然而赢得战争只有一个方式就是切断对方的后勤补给。由于双方相隔莱茵河,河水冰冷,急流湍急,无法泅渡,所以战争就由河上的一座桥开始了……
  主题含义与分享:
  ・企业各个部门的协同作战,队员之间的合理配合;
  ・企业在运营过程中如何看待后援的作用,后援在企业中应发挥什么样的作用;
  ・分析“旷野中的人”(在企业里那些很有能力却孤立无援的人);
  ・机动战原则的运用;
  ・寻找薄弱环节;
  ・布局能力与大局观;
  ・安全、结果和速度的衡量;
  ・团队合作与相互配合。
  
  16:00 颁奖
  15:00 冷兵器――弓箭射击
  弓箭手行动 体力指数:★★ 体验指数:★★★★
  任务背景:在结束了激烈的战场决斗之后,双方还将上演一场以冷兵器――“弓箭”为主的射击角逐。攻下此战,才是一个真正能战能赢的团队。
  主题含义与分享:
  ・提升个人能力与团队并肩战斗的能力;
  ・尝试新项目,提升团队大胆的创新意识。
  
  
  16:00 战后分享 颁发荣誉勋章
  17:00 凯旋回程
  
  二、注意事项:
  行动事项准备与说明:(另有专业客服人员进行训前宣导)
  ――必备物品:本次训练将提供迷彩服装,学员自己可穿便于活动的运动装(或休闲装)、运动鞋(最好是高腰运动鞋、登山鞋等)、防晒用品,※皮带等。
  ――禁带物品:由于是在野外活动,训练中全程不允许吸烟,因此禁带烟、打火机、火柴等,同时不要带毒品、赌具、酒;大量现金、摄像机和录音设备等贵重物品;禁穿皮鞋与高跟鞋。
  ――健康状况:1)如您患有心脏病、高血压、哮喘等应激性疾病,建议您不要参加本次训练。
  2)对于急性传染病患者和孕妇基地将拒绝培训申请。
  3)其他病情视康复情况而定是否可参训。
  三、训练费用:市场价:260元/人;倾情回馈价200元/人
  (含:交通费、餐费、保险费、场地费、训练费等赠送活动光碟一份)
  咨询电话:020-28854136 28854175 15913154110 何教官 qq.258451150
  广州杰冠拓展训练机构 [link widoczny dla zalogowanych]


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